Christoph Bartels berät Geschäftsführungen, Führungskräfte und Vorstände und begleitet ihre Organisationen durch Veränderung.
Führungsberatung · Organisationsentwicklung · Supervision · Mediation
Christoph Bartels
Mehr Klarheit. Mehr Wirksamkeit. Mehr Vertrauen.
Angebot:
Führungsberatung & Coaching
Souverän führen, auch wenn es komplex wird.
Sie wollen Ihre Organisation oder Ihr Team mit Klarheit führen? Im Sparring und Coaching stärkt Christoph Bartels Sie in Ihrer Führungsrolle und denkt mit Ihnen konkrete Entscheidungen durch. Sie arbeiten dabei an den Fragen, die gerade anstehen und wirklich wichtig sind. Jeder gewinnt, wenn Führung besser wird!
Formate
- Coaching und Sparring
- Coaching von Führungsduos und Leitungsteams
- Einführung von Shared Leadership
- Lernkreise für Führungskräfte
- Workshops zu Gesprächsführung und Delegation
- Gestaltung von Leitungswechseln
Organisationsentwicklung & Transformation
Ihre Organisation gemeinsam mit Ihren Leuten zukunftsfähig und wirksam machen.
Sie wollen Ihre Organisation neu aufstellen? Christoph Bartels verhilft Ihnen zur passenden Organisationsstruktur. Dazu entwirft er klare Prozessdesigns: wer steuert, wer entscheidet und wer wann beteiligt wird. Er moderiert Klausuren, Gremien und Großgruppen und berät Sie als Leitung, solange die Veränderung läuft.
Kultur, Struktur und Führungssystem sind dabei die wichtigsten Hebel. Ganz ohne agile Methodenschlacht.
Formate
- Design + Governance für umfassende Veränderungsprozesse
- Kommunikationskonzepte für Transformation
- Moderation von Workshops, Klausuren, Gremien und Großgruppen
- Gemeinsame Steuerung des Prozesses
- Beratung von Leitung in Transformationsprozessen
Supervision & Teamberatung
In schwierigen Situationen den nächsten Schritt entwickeln.
Sie wollen wissen, wie Sie in einer verfahrenen Lage weiter vorgehen oder in Ihrer Rolle sicherer werden? In der Supervision betrachten Sie Ihre Situation aus mehreren Blickwinkeln, erkennen Muster und entscheiden, was Sie als Nächstes tun. Mit Methode, Humor und ganz ohne Wollknäuelwerfen.
Formate
- Einzelsupervision
- Teamsupervision
- Gruppensupervision
Mediation & Konfliktberatung
Konflikte klären, ohne dass jemand das Gesicht verliert.
Sie wollen, dass die Beteiligten wieder zusammenarbeiten können, oder brauchen endlich eine faire Klärung? Christoph Bartels klärt mit Ihnen, worum es im Konflikt eigentlich geht, und leitet die Gespräche in einem geschützten Rahmen mit klaren Regeln. Alle wissen jederzeit, was als Nächstes passiert. Die Vereinbarungen zur Klärung erarbeiten die Beteiligten selbst.
Formate
- Konfliktanalyse mit Interviews
- Klärungsgespräche und Mediation
- Beratung von Führungskräften in Konfliktsituationen
- Klärungsworkshops für Teams
Ins Gespräch kommen
Lassen Sie uns sprechen!
Buchen Sie direkt einen unverbindlichen Termin, schreiben Sie eine kurze Mail, oder rufen Sie einfach an.
In jedem Fall freue ich mich darauf, Sie kennenzulernen!
Christoph Bartels
Systemischer Supervisor · Organisationsentwickler
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Qualifikation:
Hintergrund:
Seit 2016 berät Christoph Bartels Einzelpersonen, seit 2019 Teams und Organisationen als sytemischer Berater. Seine Klientinnen und Klienten sind Führungskräfte und Fachpersonen aus sozialen Trägern, Wirtschaft, Verwaltung und Kirche.
Seit 2023 koordiniert er als Organisationsentwickler und Changemanager den grundlegenden Strukturreformprozess auf Bundesebene des BEFG – einen bundesweit organisierten Kirchenverband mit knapp 770 Gemeinden.
Zehn Jahre Leitungsverantwortung in pastoraler Gemeindearbeit, vor allem in der Arbeit mit Ehrenamtlichen, schenkten ihm zuvor einen Blick dafür, was Menschen in ihrem Handeln antreibt und wie sich moderne Organisationen durch kooperative Prozesse steuern lassen.
Ausbildung:
2019 - 2021: Systemischer Supervisor, Coach und Organisationsentwickler
(ifs - Institut für Systemische Familientherapie, Supervision und Organisationsentwicklung /Essen)
2015 - 2016: Systemischer Berater
(Praxis Institut für systemische Beratung /Hanau)
2009 - 2013: Studium der Ev. Theologie
(Ev. Hochschule Tabor /Marburg)
Dazu kommen zahlreiche Fortbildungen, u.a. in Konfliktmanagement, Change nach Theorie U, Psychodrama und Psychologische Grundlagen der Kooperation.
Kontinuierliche Weiterbildung sowie die regelmäßige Reflexion seiner Arbeit und Rolle durch Supervision und im Austausch mit Fachkollegen gehören für ihn zum professionellen Selbstverständnis.
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